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金蝶項目管理平臺藍圖設計確認

發布者:恒熱控股     時間:2019/06/24 15:05:29

      為保證信息化平臺的藍圖設計滿足我公司使用要求,提升我公司組織構架管理水平。在為期兩天的金蝶信息化系統第三次調研后,集團運營部聯合計財部,于2019年6月14日在集團一樓會議室組織開展金蝶項目管理平臺藍圖設計研討會。針對會前兩天的調研結果,金蝶軟件李老師對我公司項目管理系統流程藍圖,進行總體設計和講解。系統地闡述了管理平臺整體的模塊功能及數據處理鏈條,提出了對我公司管理現狀的建議。熱安公司與集團相關各部門領導針對金蝶軟件的藍圖構思,積極發表意見和建議,金蝶李老師一一做出解答,現場談論氣氛熱烈。

      軟件的使用,使公司員工避免了重復性和機械性的工作,解放了生產力,可以使公司往更高層級的管理方向邁進,進而提升盈利水平。使用初期的不適是暫時性的,軟件的使用也應避免盲目、過快推進,應采用循序漸進的管理模式。項目管理平臺提供了辦公自動化、一體化管理,實現全集團的信息化共享。一段時間以來,集團持續關注項目管理平臺的推進,各部門應協調好人員及工作,全力支持平臺的建設。同時根據自身情況,結合藍圖規劃進行管理上的創新。最后,高總發表了重要指示:本次項目管理平臺的藍圖規劃,切合實際,為公司的管理帶來了新思路,新方法。各部門應高度重視、全力以赴配合平臺的建設工作。盡快完善業務,對藍圖有疑議的應及時提出。藍圖規劃打破了工作脈路的不清晰,給日后的工作開展提出了規范的約束,思想上、認識上得到了提升。各部門動員員工的積極性,宣貫會議精神,使公司整體的管理水平有一個大的提升。

集團運營部
2019年6月14日

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