首頁 > 新聞中心 > 信息展示

以培訓銜接執行,助推人才管理與績效考核工作落地 ——恒熱集團人力系統18年首次“應知應會”培訓完成

來源:恒熱控股 發布時間:2018/07/25 14:06:11
      人才管理和績效管理是恒熱集團各公司以及人力系統目前的重點工作,同時也是集團高管最為關注的兩項戰略工作,近期人才管理項目啟動會剛剛結束,各項制度方案等待有效落地。因此,集團人力資源部在2018年7月21日下午大廈1樓會議室,組織了恒熱集團人力系統應知應會之“關鍵績效指標的分解與執行”和“恒熱人才管理項目‘人才梯隊計劃’實施規劃”培訓。
      本次培訓分別由集團人力資源部的周靜和李克章針對績效指標分解和人才管理工作進行了詳細介紹。周靜先從績效管理的意義、發展趨勢、管理步驟等宏觀方面闡述了績效管理工作的概況,最后重點講解了與大家工作息息相關的績效指標分解問題,并以海綿公司為案例進行了實際演練,幫助大家理解績效指標如何有效分解。
      李克章從人才管理的“為何做”、“如何做”、“誰來做”“做什么”四個層面理順了人才管理的思路與方法,并重點講解了現階段即將開展的“崗位盤點和人才選拔工作”的具體工作方法以及表格工具應用。
      人力資源部的兩位同事從績效管理和人才管理的宏觀理論出發,結合恒熱集團的具體實際問題深入淺出進行了闡述。參訓學員不僅有與此項工作密切相關的綜合部人員,而且集團總裁辦、計財部、運營部、內審法務部代表以及海綿子公司業務領導也積極參加了此次培訓,這同時也體現了集團上下各部門對于績效管理以及人才管理工作的高度重視。
      此次培訓是人力系統2018年應知應會的第一次課程,也是落實績效管理與人才管理啟動會的落地銜接工作。集團人力通過“應知應會”培訓從工作的執行層——子公司綜合部著手,統一思想,傳授方法,將人才管理與績效管理進一步有效落地。在下一階段的人才管理與績效管理落地工作中,集團人力資源部將組織或安排各類人員參與更多相關內容培訓,掌握相關知識和工作方法,同時還將深入各子公司業務實際,協同子公司共同完成人才管理和績效管理這兩項集團戰略工作!

Copyright ? www.vklfsj.live
冀ICP備16003715號-1
掃一掃加關注
黑龙江时时彩开奖时间